加強節能減排降碳  促進(jìn)控費節支增效

——寫(xiě)在2014年節能宣傳周

集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記  平海軍

為深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì )精神，廣泛宣傳生態(tài)文明主流價(jià)值觀(guān)，努力建設資源節約型環(huán)境友好型社會(huì )，國家發(fā)改委等14部門(mén)定于今年6月8日至14日為全國節能宣傳周，6月10日為全國低碳日，旨在加強節能減排降碳、應對氣候變化輿論宣傳，充分調動(dòng)全社會(huì )參與生態(tài)文明建設，轉變生產(chǎn)生活方式，建設美麗家園。今年節能宣傳周和全國低碳日活動(dòng)的主題是“攜手節能低碳，共建碧水藍天”，重點(diǎn)倡導社會(huì )各界以建設生態(tài)文化為主線(xiàn)，以節能減排降碳為重點(diǎn)，普及生態(tài)文明理念和知識，推動(dòng)全民向簡(jiǎn)約適度、綠色低碳、文明健康的生活、消費方式轉變，反對各種形式的奢侈浪費、講排場(chǎng)、擺闊氣等行為，形成崇尚節約、綠色低碳的社會(huì )風(fēng)尚。

滄州大化集團公司作為國有大型企業(yè)，將帶頭履行節能減排降碳的社會(huì )責任，認真貫徹落實(shí)《2014-2015年節能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》，以節能周和低碳日為契機，結合企業(yè)當前形勢，在全集團范圍內開(kāi)展節能減排降碳宣傳活動(dòng)，增強全體職工參與節能減排工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)企業(yè)控費節支、提質(zhì)增效工作的深入開(kāi)展，保障企業(yè)持續健康、綠色低碳發(fā)展，切實(shí)做好生態(tài)文明建設的表率。

進(jìn)入“十二五”以來(lái)，滄州大化集團公司深入落實(shí)《節能減排“十二五”規劃》和《“十二五”節能減排綜合性工作方案》提出的工作目標和要求，以實(shí)現“十二五”節能減排任務(wù)為目標，以促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展為主線(xiàn)，將節能減排與企業(yè)發(fā)展規劃、項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作緊密結合起來(lái)，充分調動(dòng)和發(fā)揮廣大干部職工的智慧和力量，深入開(kāi)展節能低碳宣傳教育，積極實(shí)施產(chǎn)品結構調整和裝置優(yōu)化升級，大力推進(jìn)工程、項目節能減排，狠抓節能環(huán)?；A管理，實(shí)現了主要產(chǎn)品合成氨、尿素、TDI單耗和污染物排放量逐年降低，超額完成了“十二五”前三年的節能減排目標任務(wù)。截至2013年底，合成氨單耗指標已低于2014年承諾值，尿素、TDI單耗指標已低于2015年承諾值；集團公司前三年累計實(shí)現節能量47488噸標準煤，達到“十二五”節能量目標33245噸標準煤的143%，提前兩年完成“十二五”節能量目標任務(wù)；COD、SO2、NH3-N、NOx減排量提前完成“十二五”減排目標。2014年是全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，加快生態(tài)文明建設，確保實(shí)現“十二五”節能減排目標的關(guān)鍵一年，也是企業(yè)在經(jīng)濟形勢復雜多變的情況下，機遇與挑戰并存的一年，按照國務(wù)院辦公廳近日印發(fā)的《2014-2015年節能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》中提出的“國有企業(yè)要力爭提前完成‘十二五’節能目標”的工作要求，滄州大化集團公司將通過(guò)強化節能減排基礎管理、深入挖掘節能減排潛力，進(jìn)一步降低物耗、能耗，確保提前完成“十二五”節能目標。為此，今年下半年，我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

第一，倡導節能低碳生產(chǎn)方式，增強企業(yè)可持續發(fā)展能力。各公司要凝心聚力、多措并舉，采取多種方式大力推進(jìn)節能減排，積極倡導綠色低碳生產(chǎn)方式。通過(guò)宣傳使職工樹(shù)立“低碳”意識，增強環(huán)保觀(guān)念，通過(guò)培訓提高崗位節能減排技能，通過(guò)建立激勵機制發(fā)揮職工對節能減排工作建言獻策和崗位實(shí)踐的主動(dòng)性和積極性，推動(dòng)企業(yè)在綠色低碳發(fā)展之路上闊步前行。

第二，推進(jìn)技術(shù)改進(jìn)和控費節支，不斷提升企業(yè)管理水平。各公司要積極組織開(kāi)展節能減排技術(shù)學(xué)習、經(jīng)驗交流，積極推廣應用最佳節能實(shí)踐和最優(yōu)管理經(jīng)驗，不斷提升企業(yè)整體技術(shù)管理水平。2013年污染物處置控費節支項目成為集團重要抓手，實(shí)施后取得了明顯效果，今年還要繼續開(kāi)展，爭取有更大突破。2014年集團公司在投資費用大幅壓縮的情況下重點(diǎn)支持的節能減排項目，各單位要精心組織實(shí)施，盡早實(shí)現節能減排效益。

第三，保障裝置安全穩定運行，夯實(shí)節能減排管理基礎。裝置的安全穩定運行，是企業(yè)做好節能減排工作的前提和基礎。受?chē)鴥韧饨?jīng)濟形勢的影響，企業(yè)今年遭遇了歷史上前所未有的危機，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于困境的情況下，通過(guò)強化管理求得突破和提升是企業(yè)必然的選擇。各級干部職工要轉變工作方法和態(tài)度，增強責任心，更深更細更透地開(kāi)展和謀劃好各項工作，通過(guò)科學(xué)合理安排工藝生產(chǎn)、加強計量監測統計分析、及時(shí)調整優(yōu)化操作指標、加大隱患排查整改力度，保障裝置高效穩定運行，提高產(chǎn)品質(zhì)量和收率，最大程度地減少能源損耗和污染物排放。

第四，繼續開(kāi)展能效對標工作，不斷降低產(chǎn)品能耗水平。今年各主要公司要繼續開(kāi)展好能效對標活動(dòng)，不僅與自己的歷史最好水平對標，也要和全國的能效領(lǐng)跑者對標，通過(guò)能耗、物耗數據分析，查找技術(shù)和管理上的差距，并結合自身實(shí)際，不斷優(yōu)化管理，改進(jìn)設備，完善工藝，實(shí)現主要工序、主要產(chǎn)品的綜合能耗進(jìn)一步降低。

第五，建立完善能源管理體系，提升企業(yè)能源管理水平。能源管理體系遵循系統管理原理，從系統全過(guò)程出發(fā)，在明確目標、職責、程序和資源要求的基礎上，進(jìn)行全面策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)，實(shí)現體系工作持續改進(jìn)、管理持續優(yōu)化、能效持續提高。集團公司把能源管理體系建設列為2014年重點(diǎn)工作之一，通過(guò)全面開(kāi)展能源管理體系建設工作，將進(jìn)一步提升企業(yè)能源管理水平，促進(jìn)能源利用水平的持續提高。

同志們，當前企業(yè)正處于轉型發(fā)展的重要時(shí)期，希望我們全體干部職工振奮精神、堅定信心，全面落實(shí)《2014-2015年節能減排低碳發(fā)展行動(dòng)方案》工作部署，集思廣益、群策群力，通過(guò)加強管理、深入挖潛，實(shí)現節能降耗、減污增效，為建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )，推動(dòng)集團公司發(fā)展提質(zhì)增效升級貢獻更大力量！