十個(gè)月的時(shí)間，我們可以收獲什么？
十個(gè)月，300天。一粒種子可以生長(cháng)為一束沉甸甸的谷穗；一張圖紙可以化為一座宏偉的建筑。而作為企業(yè)最為重要的管理提升，2013年前十個(gè)月給企業(yè)帶來(lái)的深刻變革，遠遠超出了人們想象的預期。
2013年初，國內外經(jīng)濟乍暖還寒，不確定、不明朗因素與潛在機遇交替在一起。
新年伊始，一年工作怎么謀篇布局，全年工作主線(xiàn)用什么來(lái)貫穿，集團公司黨委在思索，廣大干部職工也在思索。正是在這樣的背景下，集團公司審時(shí)度勢，未雨綢繆，把抗擊世界性金融危機給企業(yè)帶來(lái)的不利影響作為全年工作的主基調，把統一干部職工的思想作為開(kāi)展抗危機活動(dòng)的先決條件，把深入挖掘內部潛力，消除工作中的漏洞作為抗危機活動(dòng)的著(zhù)力點(diǎn)，把找準工作抓手，抓住關(guān)鍵環(huán)節做為抗危機活動(dòng)的努力方向，把提升企業(yè)整體管理水平作為抗危機活動(dòng)的目標，把固化抗危機成果作為抗危機活動(dòng)的持續動(dòng)力。從這個(gè)意義上講，今年的抗危機活動(dòng)不同于往年的任何一回。如果說(shuō)在全球性金融危機爆發(fā)以來(lái)，我們始終沒(méi)有放松危機這根弦，那么今年的抗危機活動(dòng)，則是在長(cháng)期預警的前提下，自上而下開(kāi)展的一次危中求進(jìn)、危中有為、危中思變的一次成功實(shí)踐，也是收獲頗豐的一次管理跨越。
收獲，來(lái)自集團公司在特殊歷史背景下的高端站位、正確決策。哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)：“善于在做一件事的開(kāi)端識別時(shí)機，這是一種極難得的智慧”。
2013年是一個(gè)需要創(chuàng )造力的年份。歷經(jīng)30多年的長(cháng)盛不衰，化肥產(chǎn)品在進(jìn)入2013年后市場(chǎng)持續低迷，我們賴(lài)以生存的天然氣供應頻頻亮起紅燈，興衰更替的自然法則似乎離我們近在咫尺。TDI市場(chǎng)競爭態(tài)勢日益顯現，價(jià)格始終處在波動(dòng)當中。與市場(chǎng)不景氣相對應的，是繁重的工作任務(wù)，上市公司再融資需要足夠的業(yè)績(jì)作為支撐，一年投產(chǎn)一個(gè)新項目的計劃不能停頓，調結構轉方式的戰略謀劃迫在眉睫，企業(yè)內部改革正在逐步深化。
在機遇與憂(yōu)患的激烈交織當中，集團公司打開(kāi)了通向勝利的另一扇大門(mén)，以一場(chǎng)聲勢浩大的抗危機、渡難關(guān)、控費用、減支出活動(dòng)的開(kāi)展，牢牢地掌握了工作的主動(dòng)權，撒下了新一年收獲的種子。
收獲，來(lái)自于全員貫徹深、細、透總要求的實(shí)際行動(dòng)。在抗危機活動(dòng)的關(guān)鍵階段，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記平海軍提出了深、細、透的總體要求。一時(shí)間，抗危機活動(dòng)有了活的靈魂，由此帶來(lái)的顯著(zhù)變化是，大家不再滿(mǎn)足浮在表面的一知半解，干部職工的工作作風(fēng)得到了改善；人們養成了算細帳、動(dòng)真格的思維方式，“數據”成為基層干部心中的“定盤(pán)星”；各項工作程序更加透明，對集團的工作意圖理解更加透徹。更為重要的是，深、細、透要求的提出，引導管理創(chuàng )新舉措不斷推出，在全集團范圍內實(shí)現了管理理念的新突破。
收獲，來(lái)自于人們思想觀(guān)念的轉變，一位中層領(lǐng)導干部說(shuō)過(guò)，抗危機活動(dòng)給他帶來(lái)的最大收獲，是考慮問(wèn)題的方法有了新的變化，全局意識、創(chuàng )新意識、節儉意識有了提高，勇?lián)?，敢負責，做貢獻成為一種自覺(jué)行動(dòng)。
收獲，來(lái)自于一組鮮活的統計數據。自抗危機活動(dòng)以來(lái)，集團公司維修費用、財務(wù)費用節支顯著(zhù)，招待費、差旅費也都有了明顯的下降。而1至10月份的銷(xiāo)售收入、主導產(chǎn)品產(chǎn)量卻有了大幅度的增長(cháng)，一增一減，再清楚不過(guò)地說(shuō)明了抗危機活動(dòng)帶來(lái)的豐厚收獲。
危機，打開(kāi)了思想解放的大門(mén)。變革，帶來(lái)了基礎管理的進(jìn)步。記的老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家在確定《國歌》時(shí)曾說(shuō)過(guò)，中華民族長(cháng)期保持一種危機感，人民就有戰勝困難的勇氣和力量。無(wú)論是是順利還是逆境，我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，在危機中奮爭，在危機中向前，讓危機成為激勵我們不斷奪取勝利的一種力量。