12月23日下午，集團公司在第五會(huì )議室召開(kāi)了人力資源管理專(zhuān)題會(huì )。集團公司領(lǐng)導平海軍、謝華生、劉華光出席會(huì )議。

沃原、聚海、TDI、三產(chǎn)、聯(lián)星、百利、氯堿、新星工貿分別就本單位人力資源管理情況做了匯報。    

信息管理處、財務(wù)處、勞動(dòng)人事處從專(zhuān)業(yè)的角度對各單位人力資源工作提出了要求。    

股份公司總經(jīng)理、總會(huì )計師劉華光強調，相關(guān)單位要加強工資總額的管理，勞動(dòng)人事處要進(jìn)一步履行好職責，制定相關(guān)制度，加大對各單位的監管考核。

集團公司副董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記謝華生指出，各單位要按照平海軍董事長(cháng)提出的要求去開(kāi)展工作，人力資源管理是一個(gè)長(cháng)期的工作，對不勝任崗位要求人員的管理工作要加強，保留精干力量，形成正常的流動(dòng)，做到崗變薪變，增強職工的工作積極性。

集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記平海軍對各單位前一階段的人力資源管理管理工作給予肯定。他指出，目前企業(yè)到了非常時(shí)期，各單位的人力資源管理工作要有新思想、新思路、新辦法。完善流程，做到定員、定崗、定標、定薪，推進(jìn)全員崗位責任體系、績(jì)效考核指標體系的建立，實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，強化一線(xiàn)員工實(shí)際操作技能培訓質(zhì)量，做好橫評縱比工作。他強調，各單位要結合企業(yè)當前形勢，健全各項制度，科學(xué)客觀(guān)的做好職工思想工作。