貼近實(shí)際  強化指導  注重實(shí)效

集團公司黨委組織進(jìn)行三季度黨群系統考核

10月9日至11日，集團公司黨群各部門(mén)利用三天的時(shí)間，對七個(gè)黨總支進(jìn)行了三季度黨群系統集中現場(chǎng)考核。

集團公司黨委對此次考核工作高度重視，考核前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)準備會(huì )議，對考核方式、考核重點(diǎn)、考核注意事項進(jìn)行了具體要求，本次考核由集團公司紀委書(shū)記于偉親自帶隊。

考核過(guò)程中，考核組本著(zhù)“貼近實(shí)際、強化指導、注重實(shí)效”的原則，充分發(fā)揮黨群部門(mén)的監督、指導、服務(wù)功能，采取聽(tīng)取總支匯報和基層調研座談兩種方式進(jìn)行考核?？己私M注重挖掘基層單位黨群工作的特色和亮點(diǎn)，面對面指出問(wèn)題和不足，并及時(shí)提出指導性的意見(jiàn)和建議。

集團公司紀委書(shū)記于偉全程參加了七個(gè)黨總支和聯(lián)星、百利兩個(gè)支部的考核，在聽(tīng)取匯報、溝通交流的基礎上，于偉對各總支和支部都提出針對性、操作性和實(shí)效性較強的指導意見(jiàn)，具體要求包括四個(gè)方面：一是作為三大主體企業(yè)黨總支，面對企業(yè)嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢，黨群工作不能有絲毫的松懈和停滯，要通過(guò)發(fā)揮領(lǐng)導班子成員、支部委員、廣大黨員的作用，帶動(dòng)和引導干部職工認清形勢，堅定信心，轉變作風(fēng)，提高技能，和企業(yè)攜手并肩，共渡危機；二是逐步做到黨群系統的隊伍整合、工作整合，特別是各級黨組織，要充分調動(dòng)專(zhuān)（兼）職政工人員的工作潛能，提升工作質(zhì)量，發(fā)揮合力，為企業(yè)營(yíng)造高效廉潔、風(fēng)清氣正的黨群工作氛圍；三是納入公共視野的單位，如三產(chǎn)黨總支、聯(lián)星黨支部要著(zhù)重做好人的思想政治工作，在確保安全、穩定的前提下，扎扎實(shí)實(shí)為職工服好務(wù)，以自身的貼心服務(wù)獲得職工的理解和認可，切不可出現任何安全問(wèn)題；四是要求集團直屬黨總支和各級職能部門(mén)黨支部要切實(shí)發(fā)揮作用，本著(zhù)“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象、規范管理、提升水平”的原則，不斷提高工作質(zhì)量和成效，要加強日常的“五化”管理，尤其是人員專(zhuān)業(yè)化的管理要有一個(gè)科學(xué)系統的謀劃。

在11日下午召開(kāi)的考核總結會(huì )上，于偉還就黨群各考核部門(mén)如何提高指導服務(wù)能力提出具體意見(jiàn)。